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频获质量大奖，，，广东百乐博铝厂集团用质量铸就行业标杆

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质量就是企业的手刺，，，质量水平也是权衡一个企业综合竞争力的主要标记，，，没有品质就没有信誉，，，没有信誉便没有了名牌企业，，，也没有了企业的明天。。。这关于一直以高质量著称的百乐博铝材而言，，，更是云云。。。可以说，，，百乐博之以是能够取得今天的效果，，，与其高标准严要求的质量治理是分不开的。。。


9月18日的质量文化效果大会上，，，百乐博获得质量文化二等奖。。。
9月19日，，，在省政府、省市场羁系局的支持指导下，，，广东省质量大会在广州召开，，，广东百乐博集团依附优良的质量治理系统被省委省政府授予“广东省政府质量奖”，，，省委省政府为获奖企业颁奖，，，这是对公司数年来导入卓越绩效模式取得高质量快速生长硕果的肯定。。。

广东百乐博集团董事长(左一)


广东百乐博集团代表(右七)

广东省政府质量奖自2008年设立，，，每两年评选一次，，，是广东省人民政府设立的最高质量奖项。。。该奖项由广东省政府批准、表扬和奖励，，，授予在广东省挂号注册、具有法人资格、质量治理效果显著，，，产品、效劳、自主立异能力和市场竞争力等在海内外处于领先职位，，，且对全省经济社会生长做出卓越孝顺的企业或组织。。。每家申报企业都需要履历严酷的评审办法，，，从组织推荐、质料初审到评审组现场评审、实地考察、综合评价等，，，步步深入、层层把关。。。广东省政府质量奖也因“优中选优”的高门槛而广受瞩目。。。


自建设，，，科技兴百乐博，，，质量创名牌，，，八个大字是广东百乐博集团的立足立命之本，，，此次荣膺广东省政府质量奖，，，是对百乐博“以市场为导向，，，以立异为驱动，，，以品牌为焦点，，，以产品为主线，，，以渠道为支持”战略系统结构的高度肯定。。。围绕这一战略结构，，，百乐博一直推进和优化先进质量治理系统、模式和要领，，，通过在手艺研发、设计立异、生产制造、市场效劳、渠道建设等方面一直起劲，，，构建了独具特色的“创立+质造+智造”精益卓越模式，，，有用提升了焦点竞争力，，，为百乐博企业战略的周全实验提供了有力包管。。。


百乐博铝厂质量治理模式部分亮点
1、率先在行业内引进零缺陷治理模式
建设零缺陷三标（标准行动、标准流程、标准接口）包管系统，，，提升产品的一次及格率，，，实现向导带动、全员加入、部分联动质量治理模式立异。。。零缺陷强调第一次就把事情做对，，，把这种理念凭证“从干部到员工，，，从心智到行为，，，从行为到习惯”的历程优化。。。
2、全员质量刷新
通过质量月活动、QC小组、全员票鹄胛理、质量知识竞赛、质量合理化建议等形式，，，开展全员质量刷新。。。
3、引领节能型材生长
率先立项研发绿色修建铝合金模板和结构型材，，，并主导制订行业标准，，，实现以铝代木、以铝代钢，，，整体手艺抵达国际先进水平。。。
4、推动智能制造
提出中国铝型材4.0看法，，，推动推进信息化和工业化深度融合，，，将研发、生产、治理和效劳平台化、数字化、柔性化以及网络化，，，加速工业信息化和智能化结构。。。


治理者语录


“申报历程中，，，每次评审专家都会提出很是详尽的建议，，，有些甚至是我们自己发明不了的问题，，，我们以此为契机完善自己。。。”

——广东百乐博集团副总司理冯扬明


“江苏厂建设后，，，我们需要一套总部治理的模式，，，以是就在行业内首创了总部治理模式，，，提出天下结构、集团治理、连锁谋划，，，施展百乐博铝厂手艺研发+产品质量+品牌的包管。。。”

——广东百乐博集团董事总司理李伟萍



“拿奖不是百乐博最终目的，，，我们主要是通过拿奖的历程去一直的提升企业整体治理水平和运营效益，，，让自己变得更卓越，，，成为让客户、让消耗者信任的品牌，，，这才是最主要的。。。”  

——广东百乐博集团董事长潘伟津


党的十九概略求鼎力大举提升生长质量和效益，，，坚持提出质量第一、推动质量厘革、增强质量优势、建设质量强国、实现高质量生长。。。

百乐博作为造铝28年的品牌企业，，，始终践行着“科技兴百乐博，，，质量创名牌”的质量治理目的，，，百乐博提倡“零缺陷”产品，，，从质料采购、生产加工的每个环节、制品入库，，，都有严酷的质量监控系统。。。在未来冲刺政府质量奖“大满贯”的路上，，，“我们将继续扬长补短，，，争取产品多元化，，，延伸产品链条和优化消耗体验，，，向中国质量奖提倡挑战！


更新日期：2020-09-19
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